System Network Production
1. Abstraksi Jaringan Produksi Strategis adalah salah satu konsep baru untuk menghadapi perubahan demand pasar yang berubah-ubah dan sulit ditebak. Konsep ini mengedepankan pembentukan suatu kerjasama antara perusahaan, supplier, dan manufacturer dalam menjadi partner bersama untuk memenuhi demand pasar. Dalam jaringan ini, sesama partner harus saling berkolaborasi dalam menentukan tindakan – tindakan apa saja yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan bersama. Kerjasama ini dapat berupa penentuan perencanaan produksi terdistribusi yang tepat, pemanfaatan kapasitas produksi yang ada di setiap partner, perencanaan schedulling pengiriman barang antara supplier dan manufacturer, dan penentuan ukuran lot di setiap pengiriman di dalam suatu jaringan. Selain itu, dalam suatu jaringan ini juga diharuskan ada sebuah sistem informasi terintegrasi yang jelas untuk men-suport berbagai macam kegiatan yang terjadi dalam jaringan produksi strategis tersebut. Konsep jaringan produksi strategis ini sudah banyak diterapkan oleh banyak perusahaan manufaktur seperti Nike, Levi’s, Acer dll.
Kata Kunci : Jaringan Produksi Strategis, Collaborative Manufacturing, Partner, Perencanaan Produksi Terdistribusi, Sistem Informasi.
2. Teori 1. Jaringan Produksi Dengan kondisi pasar global seperti sekarang ini, yaitu perubahan pasar yang cepat, pertumbuhan variasi produk dengan umur yang relatif pendek, membuat kompetisi antar produsen meningkat. Hal ini berakibat setiap perusahaan manufaktur dituntut untuk menghasilkan produk yang memiliki harga rendah, kualitas tinggi, waktu pengiriman singkat, ukuran lot fleksibel, dan dirancang untuk kebutuhan konsumen. Tuntutan lingkungan kompetitif tersebut menjadikan perusahaan manufaktur sulit untuk menanggapi kebutuhan pasar yang terus berubah secara cepat. Untuk menghadapi dinamika pasar yang terus beubah, perusahaan dihadapkan dengan kebutuhan untuk membentuk jaringan produksi yang reponsif dan fleksibel.
Kata Kunci : Jaringan Produksi Strategis, Collaborative Manufacturing, Partner, Perencanaan Produksi Terdistribusi, Sistem Informasi.
2. Teori 1. Jaringan Produksi Dengan kondisi pasar global seperti sekarang ini, yaitu perubahan pasar yang cepat, pertumbuhan variasi produk dengan umur yang relatif pendek, membuat kompetisi antar produsen meningkat. Hal ini berakibat setiap perusahaan manufaktur dituntut untuk menghasilkan produk yang memiliki harga rendah, kualitas tinggi, waktu pengiriman singkat, ukuran lot fleksibel, dan dirancang untuk kebutuhan konsumen. Tuntutan lingkungan kompetitif tersebut menjadikan perusahaan manufaktur sulit untuk menanggapi kebutuhan pasar yang terus berubah secara cepat. Untuk menghadapi dinamika pasar yang terus beubah, perusahaan dihadapkan dengan kebutuhan untuk membentuk jaringan produksi yang reponsif dan fleksibel.