Project Report on Ptcl
PROJECT REPORT
ON
PAKISTAN TELECOMMUNICATION COMPANY LIMITED
(PTCL)
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TABLE OF CONTENTS
1 PTCL – PAKISTAN TELECOMMUNICATION LIMITED . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 Introduction of PTCL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.4 Core Values . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5 Organizational Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 STATEGIC MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 Why It Is Important For An Organization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 Process Of Strategic Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.1 SWOT Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.2 External Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Strength Weakness
2.2.3 Internal Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Opportunities Threats
2.2.4 STRATEGIC MANAGEMENT CYCLE
3 TYPES OF ORGANIZATION OF PTCL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 CORPORATE STATEGY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1.1 GROWTH
3.2 BUSINESS STRATEGY
3.2.1 DIFFERENTIATION
3.2.2 COST LEADERSHIP
3.2.3 FOCUS STRATEGY
3.3
ON
PAKISTAN TELECOMMUNICATION COMPANY LIMITED
(PTCL)
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TABLE OF CONTENTS
1 PTCL – PAKISTAN TELECOMMUNICATION LIMITED . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 Introduction of PTCL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.4 Core Values . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5 Organizational Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 STATEGIC MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 Why It Is Important For An Organization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 Process Of Strategic Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.1 SWOT Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.2 External Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Strength Weakness
2.2.3 Internal Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Opportunities Threats
2.2.4 STRATEGIC MANAGEMENT CYCLE
3 TYPES OF ORGANIZATION OF PTCL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 CORPORATE STATEGY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1.1 GROWTH
3.2 BUSINESS STRATEGY
3.2.1 DIFFERENTIATION
3.2.2 COST LEADERSHIP
3.2.3 FOCUS STRATEGY
3.3