Pentingnya Memepelajari Azas-Azas Manajemen
TUJUAN PENGUMPULAN DATA ALTERNATIF CARA BERTINDAK
1. G.R. Terry
Proses yang khas kepada orang yang menganggap dirinya manajer terdiri dari POAC yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lain.
Sumber: Principle of Management – G.R. Terry http://www.scribd.com/doc/4994224/pengertian-manajemen Manajemen: suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
Perencanaan: proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.
Pengorganisasian: dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
Kepemimpinan: penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
Pengendalian: mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula. Kreativitas untuk berproduksi.
Contoh: Belajar saat ujian
- Perencanaan : mempersiapkan bahan-bahan ujian, soal tahun lalu atau soal-soal yang mungkin keluar saat ujian
- Pengorganisasian: Diskusi bersama teman
- Kepemimpinan: Memilih ketua kelompok diskusi untuk mengatur jadwal diskusi
Pengendalian: Sebaiknya kelompok diskusi berada dalam pengawasan senior , dosen atau orang yang lebih pengetahuannya agar mencapai tujuan yang diinginkan.
2. Frederick.W.Taylor (1856-1915)
Sumber :
http://www.slideshare.net/iwanpalembang/evolusi-teori-manajemen
1. G.R. Terry
Proses yang khas kepada orang yang menganggap dirinya manajer terdiri dari POAC yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lain.
Sumber: Principle of Management – G.R. Terry http://www.scribd.com/doc/4994224/pengertian-manajemen Manajemen: suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
Perencanaan: proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.
Pengorganisasian: dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
Kepemimpinan: penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
Pengendalian: mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula. Kreativitas untuk berproduksi.
Contoh: Belajar saat ujian
- Perencanaan : mempersiapkan bahan-bahan ujian, soal tahun lalu atau soal-soal yang mungkin keluar saat ujian
- Pengorganisasian: Diskusi bersama teman
- Kepemimpinan: Memilih ketua kelompok diskusi untuk mengatur jadwal diskusi
Pengendalian: Sebaiknya kelompok diskusi berada dalam pengawasan senior , dosen atau orang yang lebih pengetahuannya agar mencapai tujuan yang diinginkan.
2. Frederick.W.Taylor (1856-1915)
Sumber :
http://www.slideshare.net/iwanpalembang/evolusi-teori-manajemen