Preview

Comportamiento Organizacional

Powerful Essays
Open Document
Open Document
653 Words
Grammar
Grammar
Plagiarism
Plagiarism
Writing
Writing
Score
Score
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional Terminología y Conceptos Nicolás Terranova ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND GROUP DYNAMICS Profesor: Gabriel Medina-Medina MGT 307 24 de noviembre de 2009 Comportamiento Organizacional Terminología y Conceptos El comportamiento organizacional es un campo multidisciplinario dedicado a la comprensión del comportamiento individual y de grupo, procesos interpersonales y de la organización dinámica. Es una disciplina aplicada, basada en métodos científicos que utiliza un enfoque de contingencia, reconociendo que las prácticas de gestión deben ajustarse a la situación. También tiene en cuenta la comprensión de los individuos y grupos en las organizaciones y de las implicaciones de rendimiento de los procesos de organización, sistemas y estructuras. El comportamiento organizacional tiene un papel muy importante durante la gestión de conflictos. La manera en que una organización y sus superiores se comportan, desempeña un papel clave durante el proceso de alguna gestión de conflictos. Un gerente debe tener un buen conocimiento de los procesos de la empresa y de sus políticas a fin de tomar una acción apropiada. Cómo una empresa actúa y se comporta en diferentes situaciones podría determinar su éxito. Se podría decir que las políticas de una empresa son la principal directriz de su comportamiento. Por ejemplo, La empresa donde trabajo hace énfasis en tres comportamientos éticos fundamentales. Estos son la confiabilidad, la conducta comercial honesta y el trabajo en equipo. Puesto que la administración entiende que cada individuo se comporta de manera diferente, utiliza estos tres elementos como una guía para llevar a cabo sus negocios. Una cultura organizacional es un sistema de acciones compartidas, valores y creencias que se desarrolla dentro de una organización y orienta la conducta de sus miembros. También se le conoce como la cultura corporativa. Normalmente, la cultura es la base sobre la misión de la

You May Also Find These Documents Helpful

  • Powerful Essays

    Diversity Action Plan

    • 3139 Words
    • 13 Pages

    The purpose of this paper is to describe a selected organization or workgroup that has…

    • 3139 Words
    • 13 Pages
    Powerful Essays
  • Best Essays

    Cisco Leadership: Analysis

    • 4217 Words
    • 17 Pages

    Champoux, J, 2011, Organizatonal Behaviour: Integrating Individuals, Groups and Organizations, 4th Edition, Routledge, New York…

    • 4217 Words
    • 17 Pages
    Best Essays
  • Satisfactory Essays

    The donor service department in a sponsorship agency is concerned about gathering information and structuring work in order to achieve the organization’s goal. In this case, the intergroup conflict within the department was due to several factors related to authority, culture and communication. The donor service department was organized in a mechanistic structure, which means that tasks are more specialized; a vertical communication and a hierarchy characterized by authority, control, and regulations are needed. However, the first intergroup problem within the department was due to a lack of authority. Elena, the supervisor of donor services, was well qualified and hard working but she exercised little authority. This situation pushed her employees to disrespect her and to ignore her requests. In addition, Elena was not bilingual and belonged to a different religion, which created some conflicts in communication and religion seemed to be a problem for the clique. As consequences, the group considered Elena as being less skilled and made no effort to assume her role as the supervisor of the department. Last and not least, the problem of an uneven distribution of work was raised. Some employees had months of late work to achieve, while others had time to kill and no one made effort to solve this problem. Moreover, the head of the department, Jose Barriga, was never involved in the internal affairs of the department. Overall, one can conclude that the lack of control and authority of Jose and Elena pushed employees to ignore their work and socialize, which leads to ineffective work and poor performance of the…

    • 278 Words
    • 2 Pages
    Satisfactory Essays
  • Powerful Essays

    Critical review of management

    • 12820 Words
    • 52 Pages

    Booth, C., P. Clark, A. Delahaye, S. Procter, and M. Rowlinson. 2005. La memoria social en las organizaciones. Los métodos que las organizaciones usan para recorder el pasado. Revista Empresa y Humanismo…

    • 12820 Words
    • 52 Pages
    Powerful Essays
  • Satisfactory Essays

    Business

    • 674 Words
    • 3 Pages

    An organisation is a social arrangement – there are individual people in it, group and teams in it as well as managers.…

    • 674 Words
    • 3 Pages
    Satisfactory Essays
  • Good Essays

    The article claims that corporate culturism, in its essence, is unethical manipulation of the individual by management. An instrument of control, working under disguise of freedom while defining limits which gives the appearance of individualism whilst enslaving the employees' free mind. Pushing employees toward a mode, a monoculture of assorted affinity, where the employees' are under an unconscious spell of striving to accomplish extraordinary effort in order to obtain increased corporate competitiveness. According to Faifua it theorizes "the colonisation of workers' thoughts and feelings and the governance of workers' values". (Faifua, M. 199 )…

    • 477 Words
    • 2 Pages
    Good Essays
  • Satisfactory Essays

    Due to the differentials in nature and type of these organisations, their goals and objectives and even the behaviour of the people that work within them will vary the structure, culture, management and functioning.…

    • 665 Words
    • 6 Pages
    Satisfactory Essays
  • Satisfactory Essays

    An organization it is composed by an operating core and an administrative component made up by managers (strategic apex and middle line) and analysts (“technostructure” and staff), partially responsible for their work.…

    • 362 Words
    • 2 Pages
    Satisfactory Essays
  • Powerful Essays

    Cultura es todo aquello, material o inmaterial (creencias, valores, comportamientos y objetos concretos), que identifica a un determinado grupo de personas, y surgen de sus vivencias en una determinada realidad. Dicho de otro modo, cultura es la manera como los seres humanos desarrollamos nuestra vida y construimos el mundo o la parte donde habitamos; por tanto, cultura es el desarrollo, intelectual o artístico. Es la civilización misma. (Portugal M. 2007).…

    • 1541 Words
    • 7 Pages
    Powerful Essays
  • Good Essays

    * Contratados instâncias da Empresa Não com intimidade como particularidades de dez SUA cultura corporativa e enfrentam Por isso Maiores Dificuldades para assimilação-la.…

    • 2318 Words
    • 10 Pages
    Good Essays
  • Better Essays

    En este contexto, su correcta gestión se ha convertido en el fundamento de la competitividad empresarial moderna, demostrando que las personas marcan la diferencia en el funcionamiento de una organización. En el ámbito contemporáneo incluso predomina el debate sobre el llamado capital humano y la gestión del conocimiento como vías para obtener mayores rendimientos en las entidades.…

    • 2580 Words
    • 11 Pages
    Better Essays
  • Good Essays

    At first William G. Ouchi aks the question what an organization really is. He refers to different authors, who are answering this question. At first he refers to March and Simon’s (1958) who a taking the aspect in consideration, that an organization “will exist so long as it can offer its members inducements which exceed the contributions it asks of the”.…

    • 875 Words
    • 4 Pages
    Good Essays
  • Good Essays

    Miopia Del Marketing

    • 504 Words
    • 3 Pages

    Alguna vez las grandes industrias del momento fueron pequeñas empresas en crecimiento; de ellas muchas tienen ahora varios problemas, la razón de ello no se encuentra en el mercado, por lo general se debe a fracasos en la administración falta de enfoque, de saber a qué responde la empresa.…

    • 504 Words
    • 3 Pages
    Good Essays
  • Good Essays

    Organizacion Que Aprende

    • 372 Words
    • 2 Pages

    Peter Senge define “las organizaciones que aprenden son aquellas que tiene la habilidad de crear, adquirir y transferir conocimiento y modificar conductas con base a ese aprendizaje.“ Estas organizaciones pertenecer a un nuevo tipo de sistemas, que entienden que los continuos mejoramientos requieren de un compromiso de aprendizaje, de aprender juntos, el estar preparados para el cambio repentino, la gente se siente segura de si misma, de su trabajo, la gente tiene libertad de tomar sus decisiones, la comunicación es fluida y rápida, existen sistemas claros de monitoreo y medición. Algunas características de las organizaciones que aprenden son: aprendizaje, autogestiva, autodesarrollable, efectiva, competente, competitiva.…

    • 372 Words
    • 2 Pages
    Good Essays
  • Powerful Essays

    Motivacion Y Recompensa

    • 1442 Words
    • 6 Pages

    Las personas que trabajan en las organizaciones lo hacen en espera de ciertas expectativas y resultados, y están dispuestos a dedicarse al trabajo, a cumplir las metas y los objetivos de la organización si esto le deja algún beneficio significativo por su esfuerzo y dedicación. Nadie trabaja de gratis. Cada empleado se interesa en invertir trabajo, dedicación y esfuerzo personal, conocimientos y habilidades si recibe una retribución adecuada. Las organizaciones tienen que…

    • 1442 Words
    • 6 Pages
    Powerful Essays

Related Topics